COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS | PARTE 7
Oi pessoal, tudo bem?
Sejam bem vindos a mais um post da série Plano de Negócios! Abaixo está o link de todas as postagens
anteriores sobre o tema:
Parte 1 -
Parte 2 -
Parte 3 -
Parte 4 -
Parte 5 -
Parte 7 -
Hoje iremos reunir em um sumário todas as informações que construímos no Plano de Negócio.
Esse sumário deve conter um resumo do que consta no PN.
Parte 1: faça um resumo de no máximo dez linhas, explicando o seu plano de negócios.
Parte 2: faça um resumo sobre seu currículo ou de seus sócios.
Parte 3 : escreva os dados do empreendimento, como CNPJ e nome da empresa.
Parte 4: discorra brevemente sobre a missão da empresa.
Parte 5: classifique a sua atividade em um setor.
Parte 6: faça seu enquadramento jurídico.
Parte 7: faça seu enquadramento tributário.
Parte 8: anote os valores que cada sócio está dispondo para formação do capital social.
Parte 9: descreva a (as) fonte (s) de recurso.
Parte 10: resumo do estudo de clientes.
Parte 11: descrição da análise da concorrência.
Parte 12: descrição dos fornecedores.
Parte 13: faça um breve resumo de quais seus principais produtos e serviços.
Parte 14: anote o preço base dos seus produtos ou serviços.
Parte 15: anote sua principal estratégia promocional.
Parte 16: descreva a sua estrutura de comercialização.
Parte 17: anote a localização do seu negócio.
Parte 18: descreva seu plano operacional.
Parte 19: em um breve resumo diga como ficará a distribuição dos produtos no seu espaço físico.
Parte 20: descreva sua capacidade produtiva ou de vendas.
Parte 21: descreva como será feita a principal atividade do seu negócio.
Parte 22: anote se será necessário o uso de pessoal.
Agora sim, o seu Plano de Negócios está finalizado! É um processo demorado, mas que faz com que a sua
empresa esteja muito bem estruturada e preparada para coisas boas e para lidar com eventuais problemas.
O que vocês precisarem, podem me chamar que estarei super disposta para ajudar!
Espero que tenham gostado e aprendido com essa série de posts. Até breve.

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