COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS | PARTE 1

Oi pessoal, tudo bem?

Se tem um assunto que eu amo muito muito falar é empreendedorismo e negócios! Ainda estou aprendendo muita coisa, mas vou passar tudo para vocês, afinal, faz parte da minha personalidade querer compartilhar :)  

Tudo que for tratado sobre o assunto é fonte de uma pesquisa feita no Sebrae. 

O que vou passar para vocês nessa série de post é como montar um plano de negócios para sua empresa, mesmo que ela já esteja em funcionamento. 

Sejam bem-vindos ao nosso primeiro post sobre Plano de Negócios!

Para que serve o plano de negócios?

Serve para organizar as ideias acerca do seu empreendimento. Ele descreve seus objetivos e quais passos devem ser adotados para que esse objetivo seja alcançado e ainda te ajuda a identificar erros antes mesmo de cometê-los. É o plano de negócios que vai te ajudar a entender se vale a pena abrir, manter ou expandir o seu negócio.

Vamos começar?

Quando compramos um livro, temos o hábito de olhar o sumário, não é mesmo? É exatamente isso que vamos fazer com nosso plano de negócios, dar a ele um sumário! Ele deverá conter os seguintes pontos:

1.      Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios

2.      Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

3.      Dados do empreendimento

4.      Missão da empresa

5.      Setores de atividade

6.      Forma jurídica

7.      Enquadramento tributário

8.      Capital social

9.      Fonte de recursos

Se você ainda não tem todas essas informações, fique tranquilo! O sumário executivo é a última coisa a ser elaborada no Plano de Negócios (apesar de ficar na primeira página).

Resumo dos pontos do Plano de Negócios:

Para começar a descrever o seu Plano de Negócios, você deve saber responder aos seguintes questionamentos:

1.      O que é o seu negócio?

2.      Quais são os principais produtos e serviços?

3.      Quais serão seus principais clientes?

4.      Onde será localizada a empresa?

5.      O montante do capital a ser investido?

6.      Qual a será o seu faturamento mensal (ou a sua expectativa) ?

7.      Qual lucro espera obter do negócio?

8.      Em quanto tempo você espera que o capital investido retorne?

Pensar em tudo isso parece muito complicado, mas se você sentar com calma, tempo e principalmente com a mente aberta, com certeza irá tirar essa primeira etapa de letra!

Dados dos empreendedores:

Nesta parte você irá informar os dados dos responsáveis pela administração do negócio. Faça também uma breve apresentação do seu perfil, destacando seus conhecimentos, habilidades e experiências anteriores que poderá agregar na gestão do seu negócio.

Dados do empreendimento:

Aqui você irá anotar todos os dados da sua empresa, como por exemplo, o CNPJ. Caso a sua empresa ainda não tenha CNPJ, pode substituir pelo número do seu CPF.

Missão da empresa:

Descobrir a missão da sua empresa é fácil (tá, confesso que talvez não seja tão fácil assim), basta responder ao seguinte questionamento: “qual papel a minha empresa desempenha na sua área de atuação” ? Missão da empresa é a razão da existência dela e representa o seu ponto de partida, pois identifica o negócio. 

Forma jurídica:

A forma jurídica determina a maneira pela qual a sua empresa será tratada perante terceiros. As formais mais comuns são:

1.      MEI

2.      Empresário Individual

3.      EIRELI

4.      Sociedade Limitada

O conceito e especificações de cada um será um tópico mais elaborado e detalhado futuramente!

Enquadramento tributário:

O seu enquadramento tributário vai depender do faturamento da sua empresa. A maioria dos empreendedores se encaixa no Simples Nacional. A lei enquadra como Microempresa a pessoa jurídica com receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360 mil. Caso a receita seja maior que esse valor, a empresa já passa a ser classificada como Empresa de Pequeno Porte, tendo seu teto máximo de faturamento anual até o valor de R$360 milhões. Quando se trata de Microempreendedor Individual (MEI), o faturamento não pode ultrapassar R$60 mil anuais. 

Capital social

Capital social são todos os recursos que você (ou você e seu sócio) vão usar para fazer o negócio funcionar. Exemplos: dinheiro, equipamentos, ferramentas.

Essa é somente a primeira parte do seu Plano de Negócios. No primeiro momento parece que vai ser difícil chegar ao final com tantas informações necessárias, mas te garanto que não vai ser! Com o seu plano de negócios em mãos sua empresa estará mais segura e muito bem planejada.

Em breve, o próximo passo!