COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS | PARTE 6
Oi pessoal, tudo bem?
Sejam bem vindos a mais um post da série Plano de Negócios! Abaixo está o link de todas as postagens
anteriores sobre o tema:
Parte 1 -
Parte 2 -
Parte 3 -
Parte 4 -
Parte 5 -
Hoje, dentro do nosso Plano de Negócios vamos trabalhar a parte estratégica. É aqui que você vai descobrir
quais são os pontos fortes da sua empresa para poder explorá-los melhor e quais são os pontos fracos que
precisam
de reforço.
A análise estratégica do seu negócio será feita por meio da matriz F.O.F.A que tem o objetivo de entender
quais são seus pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva.
Decifrando as siglas, F.O.F.A significa: força, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Forças: são características internas da empresa ou de seus donos que representam vantagens competitivas
sobre seus concorrentes ou uma facilidade para atingir os objetivos propostos.
Oportunidades: são situações positivas do ambiente externo que permitem à empresa alcançar seus objetivos
ou melhorar sua posição no mercado.
Fraquezas: são fatores externos que colocam a empresa em situação de desvantagem frente a concorrência
ou que prejudicam sua atuação no ramo escolhido.
Ameaças: são situações externas nas quais se têm pouco controle e que colocam a empresa diante de
dificuldades, ocasionando a redução da sua lucratividade.
Quando você terminar de reunir todas essas informações, a sua Análise Estratégica estará pronta!
Espero muito que tenham gostado!

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